A camada de Gestão de Negócios permite a estruturação das melhores práticas de governança corporativa que incluem algumas metodologias de gestão como Gestão Estratégica, Gestão Orçamentária e o Alinhamento de interesses entre acionistas e executivos. A camada de Gestão de Negócios desenvolve o alinhamento entre a estratégia e a operação da empresa. Para isso, utilizamos metodologias como Balanced Score Card e Gestão da Matriz Orçamentária, integrando os indicadores de desempenho e metas orçamentárias aos programas de participação em resultados. O desempenho e o orçamento da empresa são reflexos do modelo de arquitetura da cadeia de valores e macro processos.
Estruturação do alinhamento entre a área operacional e o planejamento estratégico
Este serviço visa a garantir o alinhamento do planejamento estratégico da empresa com o planejamento da área que deverá ser tratada. Esta estruturação prevê a criação de uma matriz de sensores que norteará à área a luz do planejamento estratégico. Caso haja qualquer alteração na estratégia definida no planejamento, a área recebe informações de redirecionamento dinamicamente.
Estruturação dos indicadores estratégicos alinhando a área às metas do planejamento estratégico
Este serviço visa a estruturar um modelo de indicadores de performance para a área orientado pelas metas estabelecidas no planejamento estratégico. Um dashboard de indicadores é projetado para habilitar os gestores da área e monitorar a operação de seus processos, garantindo que as iniciativas estejam alinhadas com o planejamento.
Estruturação do modelo de análise e controle dos indicadores estratégicos
Este serviço visa a garantir a implementação do planejamento estratégico e o alcance da visão de longo prazo da organização, sendo capaz de sistematizar a execução do planejamento estratégico e acompanhar o desempenho dos processos da empresa, facilitando o monitoramento de metas e projetos por parte dos gerentes e diretores.
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