Camada Gestão de Talentos

TERCEIRIZAÇÃO DE PROFISSIONAIS

Este serviço visa proporcionar ao cliente uma estrutura que suporte o crescimento interno com velocidade, assertividade, qualidade e custos competitivos, agregando mecanismos de gerenciamento junto aos colaboradores e apoiando os clientes na Gestão dos Talentos.

A partir da definição do perfil comportamental e técnico do profissional, a 5A Consultoria, identifica, seleciona e contrata o profissional mais adequado às necessidades do cliente. O modelo de relacionamento desenvolvido pela 5A visa propo proporcionar aos clientes e profissionais um suporte diferenciado, minimizando as dificuldades de integração do profissional na equipe e apoiando o cliente na gestão comportamental dos profissionais.

Formas de atuação:
• Terceirização de Profissionais
• Célula de Atendimento
• Absorção de Equipe

Áreas de atuação:
• Tecnologia – desenvolvimento de software e infra-estrutura
• Projetos e Processos
• Administrativo
• Recursos Humanos
• Comercial


SERVIÇOS DE RH

Com o objetivo de apoiar a área de RH dos nossos clientes no atendimento das suas metas, oferecemos serviços que possibilitam a execução de ações simultâneas, ampliando a sua capacidade de entrega.

Recrutamento e Seleção – Hunting
• A partir do uso das mais avançadas técnicas de Recrutamento & Seleção, o processo seletivo 5A é conduzido por especialistas que avaliam o perfil psicológico e técnico dos profissionais, segundo as definições apresentadas pelo cliente.
• Baseados em processos bem definidos, identificamos, selecionamos e apresentamos aos nossos clientes, profissionais altamente qualificados e que atendam o perfil comportamental desejado.

Pesquisa de Clima Organizacional
• Este serviço visa proporcionar uma análise da organização com o seu ambiente, bem como o conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação e/ou insatisfação dos colaboradores (empregados) na empresa e das demais pessoas que com eles interagem.

Avaliação de Desempenho
• Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
• O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização.

Plano de Evolução
• Atuamos na definição e condução do plano de acompanhamento do profissional, visando responder as necessidades observadas nas pesquisa de clima e/ou avaliação de desempenho


CONSULTORIA ESPECIALIZADA

Acreditamos que o talento humano é o componente mais importante para o sucesso de uma empresa, desta forma, estimular e desenvolver seu potencial, é a chave para o sucesso na criação e implementação de vantagens competitivas.

Gestão de Pessoas em Processos e Projetos Críticos
A mudança faz parte das atividades diárias das empresas que, na busca por melhores práticas e estratégias de atualizações mercadológicas, implementam novas idéias e processos entre as diversas áreas da organização.Essas ações geram sentimentos de insegurança e reações nem sempre favoráveis à disseminação das novas idéias ou tecnologias pelos envolvidos.

O processo de Gestão de Mudanças trata a Integração, Motivação e Envolvimento e busca estimular a maturidade de todos os envolvidos para se relacionarem com o NOVO de forma responsável, dando sólida sustentação aos Projetos de:

• Implantação de ERPs
• Implantação de Ferramentas de Controle e Administração
• Implantação e Otimização de Processos
• Implantação de Novas Metodologias
• Fusões e Aquisições

Gestão de Conflitos

Integração e Motivação


CAPACITAÇÃO

A partir da avaliação do cenário do cliente, identificamos a sua necessidade e desenvolvemos um treinamento direcionado.

• Gestão de Projetos – PMBOK, PMO e PPM
• Gestão de Processos - BPM
• Gestão de Requisitos
• BSC
• COBIT
• ITIL
• Treinamentos Personalizado